Industrie 4.0

Ihre gesamte Produktion als Digital Twin – für Atos kein Problem!

Warum Atos?

Industrie 4.0 bedeutet einen grundlegenden Wandel des Wirtschaftssystems und damit einhergehend eine Veränderung der Geschäftsprozesse und -modelle von Industriebetrieben. Beratung und Know-how sind dabei die entscheidenden Erfolgsfaktoren.

Warum Sie sich bei der Umstellung auf Industrie 4.0 für Atos entscheiden sollten?

Atos ist führend im Bereich der digitalen Transformation und bietet umfangreiche Services und Workshops, damit Sie weiter wachsen können und wettbewerbsfähig bleiben.

Ihr Weg zu Industrie 4.0

Customer Innovation Workshop

Fortschreitende Digitalisierung, neue Technologien und im kürzer werdende Innovationszyklen bringen nicht nur eine Vielzahl an Möglichkeiten mit sich, sie stellen Unternehmen auch vor große Herausforderungen: Wo und womit soll man anfangen und welche ist die richtige Lösung/Strategie für mein Unternehmen? Unsere Antwort darauf lautet: Sie benötigen eine verlässliche, nachhaltige Roadmap, um ihr Business fit für Industrie 4.0 zu machen.

Ziel:

Der Customer Innovation Workshop gibt Ihnen erste Einblicke in die Produktion von morgen sowie in aktuelle Themen rund um Industrie 4.0. Anhand ausgewählter Usecases können Sie hautnah erleben, mit welchen Innovationen die digitale Transformation Ihres Business umgesetzt werden kann.

Zielgruppe: IT-Leiter, Produktionsleiter, für Definition der Industrie 4.0 Strategie mit Managementbeteiligung

Aufwand/ Dauer: Ca 1/2 – 1 Tag

 

 

 

Awareness & Opportunity Discovery Workshop

Ziel:

Der Awareness & Opportunity Discovery Workshop bietet Ihnen einen umfassenden Ansatz, mithilfe dessen Sie erfahren, welchen Mehrwert Industrie 4.0 für Ihr Business bedeutet. Sie erhalten Einblicke in bereits existierende Use Cases und Projekte, die der Zukunftsstrategie des Unternehmens entsprechen.

Teilnehmende Abteilungen: IT, Produktion

Aufwand/ Dauer: Ca 1-3 Tage

Use Case Validation

Ziel:

Im Rahmen des eintägigen Workshops erhalten Sie tiefe Einblicke in einen ausgewählten Use Case und erfahren zudem, wie Sie sich MindSphere für Ihre individuellen Bedürfnisse zunutze machen können.

Teilnehmende Abteilungen: IT, Produktion

Aufwand/ Dauer: Ca 2-5 Tage

Proof of Concept und Business Case

Ziel:

Im Rahmen eines Implementierungsprojektes in Ihrer Anlage wird die technische Machbarkeit eines ausgewählten Use Cases live getestet, um die zuvor definierten Anforderungsziele zu überprüfen.

Zudem wird der gewählte Use Case hinsichtlich seiner wirtschaftlichen Machbarkeit untersucht, indem wir dem gewünschten Nutzen für Ihr Business quantifizieren und die Key Performance Indicators (KPI) kalkulieren. So können Sie entscheiden, ob sich die Implementierung des Use Cases für Ihr Unternehmen auszahlt.

Teilnehmende Abteilungen: IT, Produktion, eventuell Key-User

Aufwand/ Dauer:  richtet sich nach Use Case

Prototyping

Innerhalb von nur vier Wochen erstellen wir einen fertigen Prototyp für die von Ihnen ausgewählte Applikation. Dadurch stellen wir sicher, dass notwendige Anpassungen und Änderungswünsche frühzeitig erkannt und im Vergleich zu einer kompletten Fertigstellung/Implementierung mit nur wenig Aufwand umgesetzt werden können.

Implementation und Rollout

Gebrauchsfertige Apps können rasch und unkompliziert im Atos MindSphere App Store runtergeladen werden. Bei der Entwicklung neuer Apps und Use Cases werden zentrale Design-Kriterien berücksichtigt:

  • Mit unserem modularen Ansatz erreichen wir eine exakte Anpassung an Ihr Business.
  • Im Fokus steht die Nutzererfahrung/die Benutzerfreundlichkeit.
  • Die Apps können isoliert, kombiniert oder integriert in Ihre Umgebung genutzt werden.

Partner

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