Jaarverslag

Atos publiceert jaarlijks het Integrated Report, waarin zij haar visie, strategie en financiële en niet-financiële prestaties die zij in het voorgaande jaar heeft gerealiseerd, uiteenzet. Het rapport geeft inzicht voor welke kansen en uitdagingen de Groep staat en welke initiatieven zijn ontplooid op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ons Integrated Reportis opgesteld in overeenstemming met het Universal Registration Document (URD) en aanbevelingen gebaseerd op de standaardoptie Comprehensive van het Global Reporting Initiative (GRI).

Duurzaam Leveranciersmanagement

We zetten dit voort in onze totale bedrijfsvoering en bedrijfsketen. Samen met partners en toeleveranciers werken we aan verduurzaming van onze diensten die op een verantwoorde wijze volgens onze “Code of Ethics” en de “Atos Partners’ Commitment to Integrity” aan onze klanten leveren.

Actieplannen

Het Environmental Management System ( EMS) en de ISO 14001-certificering op alle sites
Alle werknemers in alle entiteiten engageren met behulp van financiële mechanismen zoals bijvoorbeeld Atos Green App en Internal Carbon Price (ICP)
Energie-intensiteit en het energieverbruik verminderen, de impact van het zakelijk reizen verminderen en andere milieu-uitdagingen in overweging nemen (biodiversiteit, water, circulaire economie, afval, plastics…)
CO2 emissies (GHG Scopes 1, 2 en 3) blijvend verminderen
100% van de emissies van Atos Carbon Operational Perimeter compenseren
Ook CO2 verminderen in bedrijfsketen door de leveranciers aan te zetten Net Zero na te streven
Ontwikkeling van innovatie zoals Eco Design in eco-efficiënte digitale technologieën
de klantenondersteuning bij het behalen van duurzaamheidsuitdagingen met levering van decarbonisatieoplossingen.

Resultaten 2022

Ten opzichte van 2019 hebben de volgende resultaten per energiedrager:

Energie consumptie afname 9%
(scope 1, 2 en 3) T.o.v. basis jaar 2019 met -37% gedaald.
(scope 1, 2 en 3) T.o.v. 2021 met 10,3% is gestegen
het wagenpark is voor 37% EV
De organisatie blijft op koers van de einddoelstelling in 2025.
- Scope 1 is toegenomen door de toename in de zakelijke reiskilometers van het wagenpark.
- Scope 2 is een lage daling, na succesvolle reductie in energieconsumptie in kantoren en DC
- Scope 3 is toegenomen. De economische groei heeft invloed op het zakelijk vliegreizen