Atos v roli zkušeného integrátora

  • Společnost Atos působí v 73 zemích světa, má zhruba 100 tisíc zaměstnanců a roční obrat okolo 13 miliard eur.
  • V České republice, kde jeho pobočku Atos IT Solutions and Services v posledním roce z pozice CEO řídí Martin Sůra, firma se svými partnery realizovala řadu zajímavých projektů ve státní správě, například na vydávání biometrických pasů a občanských průkazů.

Jaké konkrétní technologie a řešení tvoří v současnosti páteř vaší nabídky?

Kromě našich vlastních produktů, zařízení, aplikačních a bezpečnostních řešení a služeb, které máme k dispozici, fungujeme v mnohých partnerstvích, jež nám zaručují, že můžeme našim zákazníkům nabízet tzv. "best of breed" technologie a řešení, jež požadují na zajištění svých byznysových cílů. Takže kromě toho, že vlastníme značku Bull, která produkuje vlastní technologie a řešení v oblasti cyber security a další bezpečnosti, máme znalosti a schopnosti dodávat produkty pro digitální transformaci. Máme množství globálních partnerství, budu jmenovat ty nejdůležitější, kam dnes patří zejména strategické partnerství s Google Cloud. V něm pomáháme ve spolupráci s Googlem v transformaci našich zákazníků právě do Google Cloud a staráme se o jejich služby. Další globální strategická partnerství jsou se společnostmi Dell EMC a Cisco v oblasti komunikací. Dále jde o partnerství vytvářená na lokální úrovni, kde jde o dodávky technologií a řešení, které zákazníci požadují a potřebují, a zde se velmi silně orientujeme na spolupráci se společnostmi SAP a Microsoft. Případně na řešení, která souvisejí s řešeními národní bezpečnosti. Tato partnerství nám na revanš zpřístupňují nejnovější technologie. Věříme také, že síla naší společnosti tkví v lidském potenciálu, který se zde nachází. Jde o zkušenosti a reference, které máme, a také možnost přinést našim zákazníkům něco, co už někde funguje, anebo naopak vytvořit řešení přesně šitá na míru pro toho kterého zákazníka a vyřešení jeho byznysového problému.

Děláte v IT také něco vyloženě speciálního?

Vyloženě speciální věci zahrnují například oblast high performance computingu (HPC). S možnostmi, jaké tyto nové technologie přinášejí, je HPC stále důležitější součástí výzkumného a vývojového prostředí. Věcem, které jsme dříve nedokázali prostřednictvím počítačů simulovat, jsme už dnes o mnoho blíže. Jsem velmi rád, že právě Atos je na špici vývoje, který se HPC týká. Jsme také velmi aktivní ve vývoji kvantového prostředí a využití kvantového computingu, ať už jde o zmíněné komplexní výpočty, nebo o bezpečnost a šifrovací algoritmy. Jde o témata, která jsou pro nás velmi zajímavá.

V loňském roce jste uskutečnili jeden z vašich největších projektů, olympiádu v Jižní Koreji a dva roky předtím v Riu. Jaká měla ta v Pchjongčchangu po technické stránce specifika?

V první řadě bych rád zdůraznil jeden fakt. Byla to totiž především první olympiáda, která se celá odehrála z IT hlediska v cloudu. Měli jsme hlavní stan v Barceloně a většina procesů běžela v nizozemském Canopy cloudu, a kromě toho jsme měli infrastrukturní a lokální tým v Pchojngčchangu. Musím zdůraznit, že šlo o ukázku, do jaké míry dokáže být IT globálním byznysem. Znamená to, že dokážete přinést byznysovou hodnotu, aniž byste museli vybudovat masivní infrastrukturu právě v místě, kde potřebujete zužitkovávat její výsledky.

Ve kterých oblastech vidíte největší potenciál cloudu v současné době?

Hodně hovořím s CIO. Jsem přesvědčený o tom, že oni dnes už neřeší otázku, zda do cloudu jít. Myslím, že většina z nich už si na ni odpověděla kladně. Otázka však dnes zní, jak správně zkombinovat privátní cloud, hybridní, případně veřejný, a to tak, aby se dosáhlo optimální hodnoty nákladů, optimální bezpečnosti, ale také zároveň optimální flexibility a agility dané organizace. Z toho také vyplývají omezení a proč ještě všichni v cloudu nejsou. Ve velké většině případů jde o nepřipravenost prostředí z hlediska aplikací, procesů a bezpečnosti. Cloudové služby jako takové bezpečné sice jsou, zákazníci však musí na bezpečnost změnit pohled. Definovat, jakou úroveň bezpečnosti potřebují, jaká rizika a jakým způsobem jim chtějí předcházet, a nastavit si proces. Přechod do cloudu není pouhým přesunutím stávajícího prostředí do nového. Souvisí s komplexní transformací IT a toho, jak funguje byznys u daného zákazníka, v jeho společnosti. Našim zákazníkům se snažíme dělat průvodce na celé této cestě. Od úvodního zhodnocení, definování cílů, které si mohou stanovit na základě očekávání od těchto přechodů, a reálně zpracovat celý proces tak, aby nebyla ohrožena kontinuita byznysu zákazníka. Zároveň také dodržet cíle, které byly na počátku stanoveny.

V České republice jste aktivní v mnoha oblastech, k nejdůležitějším pro vás patří oblast veřejné správy. Které projekty z poslední doby jsou za vámi?

Jsme velmi rádi, že jsme se stali součástí projektu vydávání biometrických pasů a občanských průkazů pro Českou republiku. Každý občan ČR tak přijde do styku s výsledkem naší práce. Ve spolupráci s partnery, s nimiž v tomto projektu fungujeme, se snažíme stále zlepšovat kvalitu této služby občanům. Věřím, že v nejbližší době pocítí změny, například v podobě superrychlého vydání pasu a občanky do 24 hodin. Rovněž tak čip v OP umožní zkvalitnit služby e-governmentu v ČR. Dále mohu uvést systém pro Celní správu ČR a Českou obchodní inspekci na odhalování falzifikátů cigaret, kde si mohou v podstatě už i spotřebitelé zkontrolovat podle kódu na krabičce jejich původ. Dále mohu zmínit i projekty na Ministerstvu práce a sociálních věcí ČR, o kterých se v poslední době více hovořilo. Před nějakými třemi roky si MPSV dalo ambiciózní plán transformovat celý systém řešení v oblasti zabezpečení informatizace resortu. Začali jsme být aktivní, vyhráli jsme několik soutěží, ale ukazuje se, že ten plán byl opravdu velmi ambiciózní. Sladit a uřídit několik desítek projektů, které na sebe vzájemně navazují, je pro MPSV velmi těžké.

V jakých dalších oblastech jste dále v ČR aktivní?

Jednou z takových, které v současné době velmi rezonují, je pomoc našim klientům připravit se na GDPR a být v souladu s legislativou. Toto téma dnes řeší každý, protože nařízení vstoupilo v platnost 25. května 2018. Jsme v této části také velmi aktivní, od konzultací, návrhu opatření až po implementaci změn do informačních systémů a procesů. Oblast bezpečnosti je mimořádně dynamickou oblastí, kde Atos může nabídnout sdílení zkušeností z různých domén kybernetické bezpečnosti svých zákazníků z celého světa. Službu spojenou s GDPR nabízíme klientům prostřednictvím našich regionálních a dohledových center Atos. Zkušenosti klientů s touto službou jsou velmi pozitivní.

V průmyslových podnicích také procházejí technologie významnými změnami. Firmy nasazují "chytré" stroje, automatizují, analyzují výstupy z nich. Jaké technologie mění tento sektor? A co mají podnikům vlastně umožnit?

Zde se zase velmi věnujeme virtuální realitě a digitálnímu obsahu. Tato témata se také těší velkému zájmu našich zákazníků implementovat proces, ve kterém například školíte skládání nějaké strojařské výroby, ve virtuální realitě. Je to neporovnatelně levnější, jednodušší a bezpečnější než to učit uživatele v reálné výrobě. Česká republika je kolébkou strojařské výroby a výroby vůbec. Vidíme zde proto velký potenciál pro uplatnění virtuální reality a na tuto oblast se budeme i nadále výrazně zaměřovat.

Vaše projekty jsou náročné, a tím pádem i na pracovní sílu. Jak se vám daří získávat a udržet zaměstnance?

Začnu odzadu. Dnes se odhaduje, že počet chybějících pracovníků v IT je někde na úrovni deseti tisíc lidí. Čísla nezaměstnanosti klesla na rekordní minima. To také samozřejmě znamená, že lidi musíte zaujmout a udržet, musíte být v tomto ohledu mnohem aktivnější. Proto také měříme spokojenost našich pracovníků interními průzkumy. Definujeme oblasti, kde existuje prostor na zlepšení, a snažíme se je oslovit konkrétním plánem, který má jasně měřitelné cíle a každý rok jej inovujeme. Zároveň se snažíme fungovat principem "internal first", což znamená, že se snažíme hledat kandidáty na řídicí funkce z řad interních zaměstnanců. Samozřejmě se také snažíme být na trhu práce aktivní a fungovat jako atraktivní zaměstnavatel. Zúčastňujeme se proto i aktivit, které umožňují absolventům, lidem začínajícím na prahu svojí kariéry, aby si vybrali Atos jako svého zaměstnavatele a dále u nás rostli. ? Plnou verzi rozhovoru najdete na ictrevue. ihned. cz.

***

Martin Sůra (44) je od loňského roku generálním ředitelem (CEO) společnosti Atos IT Solutions and Services pro Českou republiku a Slovensko. Svou kariéru začal Martin Sůra v IBM, v posledních 19 letech působil ve společnosti Hewlett-Packard Slovakia na různých manažerských postech. Stal se vůbec prvním zaměstnancem divize, která se věnovala podnikovým řešením na Slovensku. Od roku 2010 řídil divizi Enterprise Services a v roce 2013 byl jmenován generálním ředitelem společnosti HP Enterprise Slovakia a zároveň se stal i ředitelem divize Enterprise Group. Martin Sůra rád běhá, cestuje a hraje golf.

Foto autor| Foto: Jan Mudra

 

Článok publikovaný: ihned.cz,

Our website uses Cookies. By continuing to surf this website, you consent that we will continue using cookies to measure and understand how our web pages are viewed and to improve the way our website works. If you do not agree, you can decide to disable cookies in your web browser or use the below options to disable Statistics and Marketing cookies.

Select cookie policy level