Megközelítés
A mesterséges intelligenciához kapcsolódó megközelítésünk középpontjában az értékteremtés és a biztonság áll.
Arra törekszünk, hogy ügyfeleink számára olyan megoldásokat nyújtsunk, amelyek szervesen illeszkednek a meglévő ökoszisztémákhoz és folyamatokhoz, ezáltal a lehető legjobban szolgálják üzleti érdekeiket.
Ezzel a szemlélettel kizárjuk a szigetszerű megoldások alkalmazását, és a teljes folyamatot átfogó, végponttól végpontig terjedő megvalósítást helyezzük előtérbe.
.
Cél
Az Atos AI Discovery célja, hogy strukturált keretet adjon a mesterséges intelligenciával kapcsolatos üzleti lehetőségek felderítéséhez, priorizálásához és a megvalósítás előkészítéséhez. A folyamat nem csupán technológiai szempontból vizsgálja az AI alkalmazhatóságot, hanem az üzleti célok, a meglévő működés, az adatok, az érintettek és a stratégiai irányok összehangolására épül. Ennek eredményeként a szervezet nem elszigetelt ötletekben, hanem világosan értelmezhető, üzletileg megalapozott és végrehajtható stratégiába illeszthető kezdeményezésekben, “irányokban” tud gondolkodni.
Folyamat
- Kezdeti egyeztetés, amelynek célja az üzleti helyzet, a fő kihívások és az elvárt irányok elsődleges megértése.
- Projektindítás, a közös célok, az együttműködés keretei és a további munka szervezeti alapjainak rögzítése.
- Területek/Témakörök meghatározása, a területek logikus bontása olyan fókuszált témakörökre, munkafolyamokra, amelyek mentén a vizsgálat és az elemzés időben egymást követően, logikailag párhuzamosan, mégis összehangoltan végezhető el.
- Workshopok, melyek során először a jelenlegi állapot, majd az üzleti és technológiai lehetőségek, illetve a szükséges változtatások kerülnek részletesebb feldolgozásra.
A workshopok eredménye egy összefoglaló dokumentum, amely javaslatokat, észrevételeket, opcionálisan megvalósíthatósági tanulmányt, pilot- vagy prototípus szintű továbblépési lehetőségeket tartalmaz. - Értékelő megbeszélés, az összefoglaló dokumentum közös áttekintése után a munka konkrét stratégiai előkészítésbe fordul át. Ennek során kialakul a stratégiai és bevezetési irány, az akcióorientált ütemterv, a megvalósíthatósági terv vagy pilot, valamint a további megvalósítás keretrendszere.
A folyamatot szükség szerint kiegészítő ágak támogatják, például bemutatók és célzott egyeztetések, amelyek segítik a koncepciók igazolását és a döntés-előkészítést.
Mi kell a közös munkához?
A workshop sikeres lefuttatásához az ügyfél oldaláról elsősorban a jelenlegi folyamatok, a mérhető mutatószámok, valamint az üzleti kihívások és fájdalompontok strukturált bemutatására van szükség.
Az Atos ehhez AI- és eszközoldali tapasztalatot, előre definiált modelleket és használati eseteket, valamint releváns technológiai partnerségi hátteret biztosít
A közös munka eredménye
A folyamat eredményeként megszületik az AI-stratégia előkészítéséhez szükséges megalapozás, a kiértékelt üzleti használati esetek köre, a várható előnyök és megvalósítási kihívások összegzése, továbbá a bemutató, megvalósíthatósági tanulmány, pilot vagy további bevezetési javaslatok rendszerezett összefoglalása.
Mindez egy olyan döntéstámogató kimenetet ad, amely egyszerre támogatja a stratégia kialakítását és a gyakorlati megvalósítás következő lépéseit.
elderítés és koncepció előkészítés be és kimeneti oldala.
