Conseil en transformation digitale

Votre consultant privilégié de votre expérience digitale

L’autonomisation numérique rassemble les personnes, les entreprises et les technologies.

Le numérique alimente déjà 30 % de la croissance mondiale alors que la véritable transformation digitale n’a pas encore commencé.

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La génération précédente ne se retrouverait plus dans la façon dont les individus, collègues et clients, travaillent ensemble.
Notre nouveau monde est hyper connecté : le changement est constant, l’intelligence artificielle est omniprésente et les décisions sont de plus en plus pilotées par l’analyse des données.
Et si vous pouviez accélérer l’innovation au sein de votre entreprise ?
L’équipe de transformation digitale d’Atos travaillera avec vous pour insuffler de nouvelles idées et stimuler l’innovation appliquée.

Conseil en transformation digitale – structure, agilité, stimulation

De Nestlé à Novartis, de Pearson à PWC, nos 1 800 consultants en transformation digitale accompagnent les organisations visionnaires vers un avenir numérique sûr.
Profondément pragmatiques, nous accompagnons nos clients vers des changements positifs : la vie n’a rien d’un exercice académique.

Expertise sectorielle

Bénéficier de connaissance sectorielle approfondie et de l’innovation : une centrale nucléaire n’apporte pas de ressources pédagogiques.

Limites et orientation

Dans un monde hyper connecté, le choix de l’orientation est important : gouvernance, marketing, expérience client et bien plus encore.

Moins de paroles, plus d’actions

L’apprentissage vient de la pratique. Les données constituent la matière première : utilisez-les.

Modèles et indicateurs

Bénéficiez d’une expertise riche, des meilleures pratiques et de plans stratégiques : évaluez (et payez) en fonction des résultats.

L’avis de nos clients

Services numériques innovants pour les citoyens d’Édimbourg

“Atos a apporté la rigueur et l’expertise que nous attendions de la part d’un partenaire pour parvenir à un changement majeur dans un laps de temps très restreint. Nous nous concentrons à présent sur nos ressources, développons nos services numériques et utilisons les informations que nous collectons pour améliorer les services offerts aux citoyens d’Édimbourg. ”

Claudette Jones, Directrice des systèmes d’information du Conseil municipal d’Édimbourg

Consulter l'étude de cas de la ville d'Édimbourg

Perspectives de la transformation digitale

L’approche d’Atos est pragmatique. Nous créons un programme de transformation numérique autour de six initiatives majeures, conçues pour accélérer le retour sur investissement. Ce programme englobe la stratégie et l’expérimentation jusqu’au leadership de transformation et excellence opérationnelle.

L’approche d’Atos combine l’expertise commerciale et technologique, et accélère la mise en pratique d’une idée.

Modèle économique numérique & design

Opérez un changement progressif de modèles opérationnels et métier afin de maîtriser de nouvelles chaînes de valeur dans le cadre de la distribution et d’engagement numériques.

Stratégie technologique & digitale

Assurez-vous que la stratégie technologique s’allie à votre stratégie digitale pour bâtir vos succès.

Gouvernance, risque et conformité

Protégez votre marque, votre réputation et vos clients des violations de la réglementation et des failles de sécurité.

En savoir plus

La newsletter d’Atos Consulting

Connexion #12 – Oser les chemins de traverse

Emprunter un chemin de traverse, c’est prendre le pari de découvrir par soi-même un autre possible, se reposer la question de la destination et se laisser guider par le plaisir renouvelé du cheminement vers une opportunité cachée ou difficilement accessible.

La newsletter d’Atos Consulting

Connexion #11 – Une fenêtre sur le futur

En permettant d’anticiper sur l’avenir, les données et le prédictif reconfigurent les chaînes de valeur et ouvrent de nouvelles donnes concurrentielles. Au début du XXe siècle, le géopoliticien Alfred Mahan avait énoncé l’axiome suivant : « Qui dominera la mer, dominera le monde ». Au XXIe siècle, nous pouvons affirmer : « Qui dominera les données, dominera le monde ».

Brochure

Governance Risk & Compliance – Convergence de votre programme GRC

Un environnement de gestion des risques cohérent qui prend en compte l’ensemble de l’entreprise permet de la protéger contre les pertes, d’identifier de nouvelles opportunités de croissance et d’améliorer la qualité d’exécution opérationnelle.

Nos experts

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Lee Timmins

Head of Global Consulting, Global C&SI Consulting

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Yves Duplaix

Directeur Général d’Atos Consulting en France

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