Digital Transformation Consulting

Cabinet de conseil en management opérationnel au sein d’Atos

Notre rôle : Éclairer nos clients et les accompagner, de leur réflexion métier à la réalisation de leurs projets de transformation​

La transformation digitale va au-delà de la digitalisation…

Le monde d’aujourd’hui est hyper connecté : en évolution constante, l’intelligence artificielle est omniprésente et les décisions sont de plus en plus pilotées par l’analyse des données.
Et si vous pouviez accélérer l’innovation au sein de votre entreprise ? Notre équipe Digital Transformation Consulting vous accompagne pour insuffler de nouvelles idées et stimuler l’innovation au sein de votre entreprise.

Conseil en transformation digitale – Organisation, agilité et optimisation

De Nestlé à Novartis, de Pearson à PWC, nos 1 800 consultants en transformation digitale éclairent et accompagnent les organisations visionnaires depuis leur réflexion métier jusqu’à la réalisation de leurs projets de transformation​.

Target Operating Model

Concevoir entreprises digitales, de nouveaux modèles opérationnels, de nouveaux produits et services numériques

Cadrage projet

En amont des projets, identifier et cadrer ceux-ci, aider au choix des bonnes méthodes & outils technologiques pour les délivrer

Idéation, Design Thinking, MVP​

A leur initialisation, pour concrétiser nos recommandations par des ateliers d’idéation / de design thinking dans notre Lab’IA, et par la réalisation de MVP, PoC, PoV

PMO, AMOA, Conduite du changement

Dans la durée, en accompagnement de nos autres centres d’excellence technologiques Atos, par des prestations de pilotage, de conduite du changement ou d’assistance à maitrise d’ouvrage

Perspectives de la transformation digitale

L’approche d’Atos est pragmatique.Nous créons un programme de transformation numérique autour de six initiatives majeures, conçues pour accélérer le retour sur investissement. Ce programme englobe la stratégie et l’expérimentation jusqu’au leadership de transformation et excellence opérationnelle.

L’approche d’Atos combine l’expertise commerciale et technologique, et accélère la mise en pratique d’une idée.

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DIGITAL STRATEGY, INSIGHT & EXPERIENCE

Stratégie Digitale

Nous vous accompagnons pour comprendre l’influence du digital dans une industrie et à exploiter les opportunités commerciales de l’ère numérique pour conquérir de nouveaux marchés ou segments,

Data Insight

Nous vous aidons à vous organiser autour de la donnée, à gérer celle-ci et à en tirer les meilleurs bénéfices possibles grâce aux nouveaux outils digitaux.

Expérience client et collaborateur

Nous vous aidons à tirer profit des nouvelles technologies en se focalisant sur le parcours d’un utilisateur, interne ou externe à l’organisation.

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DIGITAL TECHNOLOGY STRATEGY & INNOVATION

Architecture d’Entreprise

Nous vous aidons à rationnaliser et simplifier votre SI, à réduire les coûts et accroitre la valeur.

Transformation IT

Nous vous accompagnons dans l’adoption de nouvelles technologies nécessaires à votre transformation digitale.

Transformation SI

Nous vous appuyons dans la stratégie d’évolution de leur SI et la conduite de Programme de Transformation SI.

Efficacité de la DSI

Nous vous permettons d’améliorer l’efficacité et la performance de la DSI l’adoption et la mise en œuvre des meilleurs pratiques, méthodes et outils du marché.

DIGITAL ORGANISATIONAL CHANGE MANAGEMENT

Digitalisation de la fonction RH

Comment digitaliser la gestion des ressources humaines sans oublier l’humain ? Nous accompagnons nos clients à chaque étape du programme de transformation de la fonction RH.

Digital Learning

Comment basculer sereinement vers la formation digitale ? Nous associons la technologie et l’humain pour aider nos clients à concevoir et à mettre en œuvre une expérience de formation optimale.

Accompagnement au changement & Adoption de nouveaux usages

Nouveaux modes de travail et outils digitaux, réorganisations, automatisation, massification, cloudification, décarbonisation… : comment garantir le succès des projets engagés ?

Nous mettons la dimension humaine au cœur de notre approche d’accompagnement du changement pour favoriser #Adhésion, #Adaptation puis #Adoption

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DIGITAL PROCESS AUTOMATION & EXCELLENCE

Automatisation Intelligente des Processus

Nous aidons les organisations à générer de la valeur par l’automatisation intelligente des processus. #RPA #RDA #IA #SmartAutomation. Nous accompagnons nos clients dans la définition de leur stratégie d’automatisation, la sélection de cas d’usage appropriés, leur choix technologique, réalisation et la maintenance de robots logiciels.

 

Excellence opérationnelle en Finance & Achats

Nous aidons les directions financières et achats dans leur transformation numérique afin d’améliorer leur efficacité opérationnelle. #Costing #Billing #B.I.Finance #Budgeting #Purchasing

 

Process Mining

Nous aidons les organisations dans une analyse poussée et factuelle de leurs processus en vue de leur optimisation. #ProcessMining

Nous accompagnons nos clients dans la mise en œuvre de solutions de process mining en vue d’identifier les non-conformités ou les écarts par rapport au standard, au travers d’une analyse de l’usage des systèmes en place, et de les corriger pour une plus grande efficacité des processus O2C, P2P… actuels.

Nous accompagnons nos clients dans la mise en œuvre de bonnes pratiques, la conception et le déploiement de solutions dédiées aux fonctions Finance – Gestion et Achats.

Nous vous aidons à tirer profit des nouvelles technologies en se focalisant sur le parcours d’un utilisateur, interne ou externe à l’organisation.

DIGITAL INDUSTRY

Digital roadmap

Nous définissons les cas d’usage et la feuille de route permettant de faire du digital un levier de création de valeur et de performance opérationnelle.

 

Digital process

Nous vous aidons à digitaliser la chaîne de valeur vers un système opérant agile, modulaire, configurable et fiable pour des produits plus personnalisés et de qualité.

 

Digital Products and services

Nous vous aidons à utiliser le digital pour doter les produits de nouveaux services d’usage à forte valeur ajoutée pour les clients.

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DIGITAL COMPLIANCE

Gestion des risques et GRC

Nous vous accompagnons pour digitaliser les Risques et la Conformité pour une approche intégrée, efficiente et résiliente à travers le déploiement de plateformes de gestion des risques et de la conformité. #GRC

Répondre aux contraintes réglementaires de nos clients grâce à notre Centre d’Excellence Risques.

 

Conformité et éthique

Nous vous accompagnons dans votre mise en conformité aux réglementations actuelles. #SapinII #DevoirDeVigilance #BlanchimentDeCapitaux

Nous vous aidons à développer une organisation durable et résiliente. #RSE

 

Conformité RGPD

Avec une approche par les risques nous vous aidons à mettre en conformité le traitement de vos données personnelles. #RGPD #GDPR

En savoir plus

La newsletter d’Atos Consulting

Connexion #13 – Risque, conformité, éthique : savoir en faire une combinaison gagnante

La gestion des risques était préventive, elle permet aujourd’hui de saisir de nouvelles opportunités pour les entreprises.

La newsletter d’Atos Consulting

Connexion #12 – Oser les chemins de traverse

Emprunter un chemin de traverse, c’est prendre le pari de découvrir par soi-même un autre possible, se reposer la question de la destination et se laisser guider par le plaisir renouvelé du cheminement vers une opportunité cachée ou difficilement accessible.

Brochure

Governance Risk & Compliance – Convergence de votre programme GRC

Un environnement de gestion des risques cohérent qui prend en compte l’ensemble de l’entreprise permet de la protéger contre les pertes, d’identifier de nouvelles opportunités de croissance et d’améliorer la qualité d’exécution opérationnelle.

Nos experts

Annabelle Tricard

VP, Head of DTC Practice – Southern Europe RBU

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