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[RAPPORT] Atos et Forrester Consulting révèlent les bonnes pratiques à adopter pour réussir un projet d’implémentation IoT dans le secteur industriel

Paris, le 3 septembre 2020

Atos, leader international de la transformation digitale, et Forrester Consulting publient ce jour un rapport intitulé « Unlock The Game - Changing Potential Of IoT In Manufacturing », qui révèle un écart significatif entre les bénéfices attendus et ceux réellement perçus par les entreprises industrielles lorsqu’elles déploient des projets IoT (Internet des Objets).

L’adoption des technologies IoT reste une priorité pour les entreprises du secteur industriel : 42% indiquent avoir déjà mis en place des actions en ce sens et 27% le feront dans les 12 prochains mois, selon Forrester[1]. Cependant, les bénéfices commerciaux espérés se font encore trop souvent attendre. Le rapport d’Atos et Forrester Consulting met en lumière les besoins et les moteurs d’investissement des entreprises industrielles, tout en analysant les raisons pour lesquelles les niveaux d’adoption restent inégaux d’une entreprise à l’autre malgré un engouement partagé par l’ensemble du secteur.

Près d’une entreprise industrielle interrogée sur 6 (14%) est toujours en phase pilote, qu’il s’agisse d’un pilote récemment lancé ou déjà en cours d’évaluation. Quant à celles dont le projet d’implémentation est plus avancé, elles font face à des difficultés d’exécution (21%) ou attendent de percevoir les bénéfices métier malgré un processus d’implémentation fiable (31%).

Dans leur rapport, Atos et Forrester proposent des solutions claires et pratiques pour optimiser le retour sur investissement et maximiser les chances de succès des projets IoT.

  • Une vision unique de l’IoT partagée à tous les niveaux de l’entreprise : seuls 13% des fabricants industriels confirment disposer des équipes nécessaires et beaucoup sous-estiment les changements structurels requis pour tirer parti de l’IoT. Il est essentiel que le département informatique, les équipes opérationnelles ainsi que les divisions en charge de la production et du développement des produits partagent une vision commune et une même approche stratégique. Cet alignement doit s’accompagner d’un changement culturel au niveau de l’entreprise.
  • Construire des études de cas : seuls 12% des répondants ont obtenu un retour sur investissement sur l’ensemble de leurs projets et initiatives IoT. Pour se prémunir au maximum de ce risque, les chefs de projets ne doivent pas négliger de mesurer et communiquer sur le ROI des initiatives pilotes, un prérequis pour obtenir le soutien des dirigeants et ainsi déployer plus facilement des projets de plus grande envergure, en limitant les barrières internes.
  • Se reposer sur des experts reconnus : les entreprises qui ont fait le choix de s’entourer d’un partenaire ou d’un revendeur sont plus susceptibles de percevoir un retour sur investissement que les autres (46% vs. 20%). En effet, les partenaires peuvent combler le manque d’expertises spécifiques en interne, aider à relever les défis associés à la gestion d’une infrastructure complexe et accompagner la sécurisation des données, des appareils et des réseaux.

Afin d’aider leurs clients à réussir leurs projets IoT, Atos et ses partenaires Maven Wave, Forrester et Google Cloud, organiseront trois tables-rondes en septembre. Vous pouvez d’ores et déjà vous inscrire ici : https://www.mavenwave.com/innovation-with-impact-iot/

Télécharger le rapport complet

Méthodologie

Menée par Forrester Consulting pour Atos, l’étude a été réalisée auprès de 524 décideurs opérationnels, informatiques ou commerciaux au sein d’entreprises du secteur industriel aux Etats-Unis et en Europe. L’étude a été menée entre novembre et décembre 2019.

[1] Source: Forrester Analytics Business Technographics® Global Networks And Telecommunications Survey, 2019.

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Contacts presse : Marion Delmas | +33 (0)6 37 63 91 99 | marion.delmas@atos.net

 

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