Lorsque vous êtes confronté à des défis commerciaux complexes, vos équipes peuvent souvent être mises à rude épreuve. Dans ces moments critiques, vous avez besoin d’une vision plus claire, d’idées nouvelles et d’une orientation précise.
Nos services de conseil en management et transformation vous aident à naviguer en toute confiance dans un parcours de transformation numérique qui va au-delà de la technologie en apportant une valeur métier mesurable, une efficacité opérationnelle, un meilleur retour sur investissement et un impact durable.
Nous adoptons une approche méthodique et concrète, alliant compréhension de vos enjeux métiers, expertise technologique et connaissance sectorielle, pour vous guider de la stratégie au succès et ainsi accélérer votre transformation.
Faits marquants
CSAT
9/10
Satisfaction constante des clients
Support mondial
+28
pays à travers 6 secteurs d’activité
Expertise
+1 500
consultants dans le monde entier
Nos expertises
Fort de plus de 25 ans d’expérience en conseil en management et transformation, nous vous accompagnons pour définir votre stratégie, conduire votre transformation et améliorer votre performance opérationnelle.
Notre expertise couvre tous les domaines de la transformation numérique en entreprise : de la stratégie digitale et des analyses pilotées par l’IA à l’expérience client, en passant par la conception de services, l’automatisation et l’innovation pour vous accompagner dans votre transformation de business modèle.
Conduire la transformation de l’entreprise
Nous façonnons une transformation durable conduisant à des résultats concrets pour vous permettre de relever vos défis. Nous associons une approche méthodique à une expertise sectorielle approfondie afin de vous aider à impulser un changement pérenne à tous les niveaux de votre organisation.
Exploiter la valeur de la data et de l’IA
Nous utilisons la data et l’IA pour stimuler l’innovation, identifier des opportunités et optimiser la prise de décision. Nos services de conseil en data et IA vous aident à résoudre des défis complexes et à identifier de nouvelles opportunités de croissance.
Maximiser le potentiel des plateformes
Nous optimisons vos plateformes d’entreprise en alignant la technologie sur vos priorités pour améliorer l’efficacité opérationnelle et encourager une croissance durable. Nos services de conseil axé sur la création de valeur garantissent que vos systèmes soient optimisés, évolutifs et prêts à répondre à vos nouveaux besoins dans un environnement constante évolution.
Our mindset
Services de co-innovation
L’innovation est un moteur de progrès, mais avoir une longueur d’avance exige plus que de bonnes idées. Cela nécessite une stratégie, une gouvernance et des modèles de delivery pour transformer les idées en résultats mesurables.
Notre approche soutient chaque étape du parcours d’innovation, de la transformation des défis en opportunités concrètes, grâce à l’ancrage d’une véritable culture de l’innovation au sein des équipes, jusqu’à la transformation d’idées nouvelles en services durables. Nous pilotons l’innovation comme un processus continu, en suivant l’évolution des initiatives et en la maintenant sur la durée afin de contribuer à un impact durable.
Nous vous aidons à construire vos environnements IT, vos processus agiles et à acquérir les compétences nécessaires pour mener la prochaine vague de croissance et de transformation.
Développement durable
Le développement durable est désormais une priorité stratégique, motivée par les objectifs climatiques, les nouvelles réglementations et les attentes des parties prenantes. La technologie, lorsqu’elle est guidée par une approche durable, permet aux organisations d’atteindre leurs objectifs de décarbonation, de renforcer leur résilience et de créer de la valeur sur le long terme.
Notre approche intègre l’évaluation, le conseil et la mise en œuvre d’une stratégie de « décarbonation numérique » au cœur de la transformation digitale, garantissant l’alignement entre votre stratégie, votre SI et vos ambitions en matière de durabilité. En intégrant les principes de décarbonation dans l’ensemble des initiatives de transformation, nous contribuons à générer des résultats mesurables, à la fois pour l’entreprise et pour l’environnement.
Ensemble, façonnons un avenir durable pour votre entreprise, votre écosystème et la planète.
Approche centrée sur l’humain
La technologie ne suffit pas à transformer une organisation, ce sont les personnes qui la composent qui en sont les véritables moteurs. Le retour sur investissement numérique dépend avant tout de la manière dont les individus et les équipes adoptent, s’adaptent et s’épanouissent dans le changement. C’est pourquoi nous plaçons l’humain au cœur de toutes nos actions.
Notre approche garantit que chaque transformation est co-construite avec vos équipes, en se concentrant sur la création de valeur et des résultats tangibles. En intégrant l’empathie, l’inclusion et la collaboration à chaque étape du parcours, nous aidons à réduire les résistances, renforcer la confiance et générer un impact durable. De la définition des modèles organisationnels au développement des compétences et de la confiance, nous nous priorisons l’humain pour libérer tout le potentiel du changement. Ainsi, nous vous aidons à créer un environnement propice à l’innovation, à la résilience et à une transformation durable.
Références clients
Die Autobahn GmbH
Transformation numérique et harmonisation de l'infrastructure IT existante
Nous avons formé les équipes pendant le déploiement des solutions de digital workplace et de transformation. Autobahn GmbH a bénéficié de notre expertise technique, de nos compétences en communication et de notre empathie, rendant ainsi la collaboration agréable, selon Judith Scholl, Responsable du développement des compétences
Nestlé
Distributeur automatique de glaces
Nous avons développé un congélateur innovant avec système de paiement autonome pour permettre l'achat de crèmes glacées via une application mobile. « Pour nos initiatives d'innovation, Atos nous a aidé à développer un prototype entièrement opérationnel et impressionnant, incluant l'intégration d’un fournisseur de paiement. » Philippe Bouchardy, Responsable Produit, Nestlé Glaces
National Trust
Du monolithe au modulaire : réinventer les systèmes d’adhésion du National Trust
Nous avons piloté une transformation numérique à grande échelle pour le National Trust, en unifiant les systèmes existants dans une plateforme moderne et agile. La nouvelle infrastructure rationalise les fonctions essentielles telles que la collecte de fonds et l'adhésion, tout en améliorant l'expérience des adhérents. Cette transformation permet désormais d'innover plus rapidement, d'améliorer la prestation de services et de poser les fondations d’une croissance future.
Rabobank
Développer l'IA responsable chez Rabobank
Nous avons analysé les pratiques d'IA de la banque pour identifier les améliorations nécessaires et créer une feuille de route afin d’assurer leur conformité avec le Règlement européen sur l'IA (EU AI Act). En seulement trois mois, nous avons mis en œuvre l’IA responsable dans tous leurs processus de développement de l'IA, développé des programmes de formation et établi des directives sur la transparence, améliorant ainsi la qualité des modèles et la prise de décision pour plus de 100 employés.
Contactez-nous pour plus d’informations.
