Rapport integre 2018
La décision de publier un seul rapport intégré repose en partie sur les conclusions de la publication par Atos de Journey 2022, consacrée à l’avenir de la technologie dans le monde de l’entreprise. Notre étude anticipe l’accroissement des dilemmes numériques qui vont obliger les entreprises à adopter un nouveau modèle de transformation digitale durable et de responsabilité digitale d’entreprise plaçant l’humain au coeur des préoccupations. À cet égard, l’intégration future dans nos statuts de la raison d’être d’Atos et la publication de notre premier rapport intégré constituent une étape majeure pour Atos.
Ce rapport intégré fournit une présentation complète de la performance financière et extra-financière d’Atos en 2018. Il expose notre vision, notre stratégie, notre modèle d’entreprise, notre gouvernance et nos principales réussites de l’année. Sur la base d’indicateurs financiers et de responsabilité sociale d’entreprise, ce rapport analyse nos risques et opportunités, synthétise notre impact sur nos principales parties prenantes et décrit les efforts que nous déployons pour créer de la valeur au fil du temps pour acune d’elles.
Notre vision et ambition
Inscrire la transformation digitale dans une approche durable
« Suite à nos acquisitions structurantes, nous avons élaboré pour Atos un nouveau plan à trois ans ambitieux. Il vise à renforcer notre position de partenaire privilégié auprès des entreprises souhaitant dépasser les dilemmes et relever les défis de la digitalisation. »
Thierry Breton,
Président-directeur général jusqu’au 31 octobre 2019.
Faits marquants en 2018
Grâce à ses technologies de pointe et à sa connaissance approfondie du secteur, Atos aide ses clients, quel que soit leur domaine d’activité, à se préparer à la nouvelle ère de la digitalisation.
Stratégie
Atos lance un nouveau plan stratégique à trois ans, Advance 21, qui s’appuie sur les besoins et les aspirations de ses clients.
Indicateurs financiers
La performance du Groupe en 2018 a permis à Atos de devenir le leader mondial de la transformation digitale, la Digital Transformation Factory représentant 30 % de son chiffre d’affaires total (contre 23 % l’année précédente).
Sur le plan financier, on notera l’accélération de la croissance du chiffre d’affaires dans notre division Business & Platform Solutions, grâce à des projets de transformation digitale majeurs. La division Big Data & Cybersecurity a enregistré une croissance à deux chiffres, les clients du monde entier intensifiant leurs investissements dans la cyberdéfense et la gestion des données. Notre activité Infrastructure & Data Management a réalisé de très belles performances en matière de Cloud hybride orchestré, avec une croissance d’environ 35 %.
Performance durable
Être un employeur responsable
Atos a la responsabilité et l’ambition de cultiver la diversité, les talents et la motivation de ses collaborateurs, et de leur fournir les compétences nécessaires à la transformation digitale.
Générer de la valeur pour les clients grâce à des solutions innovantes et durables
S’appuyant sur un écosystème mondial de partenaires, Atos conçoit des solutions innovantes et durables pour offrir une réelle valeur ajoutée à ses clients, tout en garantissant les plus hauts niveaux de sécurité et de protection des données, et en promouvant une culture de la responsabilité digitale.
Être un acteur éthique et équitable dans la sphère d’influence d’Atos
En tant qu’entreprise internationale, Atos se doit de garantir une gouvernance solide et des normes éthiques qui s’appliquent à l’ensemble de la chaîne de valeur.
Soutenir la transition vers une économie bas carbone
Pour aider ses clients dans la transition nécessaire vers une économie bas-carbone, Atos améliore l’efficacité et la résilience de ses opérations et atténue les risques liés aux catastrophes naturelles.