Une année de croissance dynamique et d’acquisitions stratégiques
La performance du Groupe en 2018 a permis à Atos de devenir le leader mondial de la transformation digitale, la Digital Transformation Factory représentant 30 % de son chiffre d’affaires total (contre 23 % l’année précédente).
Sur le plan financier, on notera l’accélération de la croissance du chiffre d’affaires dans notre division Business & Platform Solutions, grâce à des projets de transformation digitale majeurs. La division
Big Data & Cybersecurity a enregistré une croissance à deux chiffres, les clients du monde entier intensifiant leurs investissements dans la cyberdéfense et la gestion des données. Notre activité Infrastructure & Data Management a réalisé de très belles performances en matière de Cloud hybride orchestré, avec une croissance d’environ 35 %.
Atos a consolidé les capacités et l’implantation mondiales de ses services numériques avec l’acquisition de Syntel, et a amélioré le positionnement de Worldline en tant que leader incontesté des paiements en Europe via l’acquisition de SIX Payment Services.
Chiffre d’affaires
(1) À périmètre et taux de change constants
Marge opérationnelle
(2) retraité d’IFRS 15
Flux de trésorerie disponible
(3) en excluant 62 millions d’euros de coûts initiaux d’acquisition et de financement liés aux acquisitions de Syntel et SIX Payment Services.
Effectif
Mesurer notre performance
Pour Atos, le succès financier de l’entreprise va de pair avec ses progrès en matière de responsabilité d’entreprise et de développement durable. Notre objectif est de créer une valeur durable et à long terme pour toutes les parties prenantes, y compris nos clients, nos actionnaires, nos collaborateurs et la société en général. C’est pourquoi nous analysons régulièrement notre performance financière et extra-financière, afin de nous assurer que nous sommes sur la bonne voie pour atteindre nos objectifs et relever les défis auxquels nous sommes confrontés.
Finance
| Indicateurs | Croissance organique du chiffre d’affaires | Marge opérationnelle | Taux de conversion de la marge opérationnelle en flux de trésorerie disponible |
| Advance 2021 | +3 à +4% de CAGR sur la période 20192021 | environ 13% du chiffre d’affaires en 2021 | 1,2 à 1,3 milliard d’euro en 2021 |
| Advance 2021* | +2 à +3% de CAGR sur la période 2019-2021 | 11% à 11.5% du chiffre d’affaires en 2021 | 0,8 à 0,9milliard d’euros en 2021 |
| 2018 Valeurs | +1,2 % de croissance organique en 2018 | 10,3 % du chiffre d’affaires en 2018 | 57,1 % en 2018(1) |
| 2017 Valeurs | +2,3 % de croissance organique en 2017 | 10,2 % du chiffre d’affaires en 2017 | 56,5 % en 2017(2) |
| 2016 Valeurs | +1,8 % de croissance organique en 2016 | 9,4 % du chiffre d’affaires en 2016 | 52,5 % en 2016 |
* Advance 2021 dans les services numériques (Atos hors Worldline)
Nos collaborateurs
| Indicateurs | Indice de confiance Great Place to Work |
| Advance 2021 | Se situer parmi les 10 % des entreprises les mieux notées du secteur dans la mesure de la satisfaction des collaborateurs |
| 2018 Valeurs | 57 % en 2018 |
| 2017 Valeurs | 54 % en 2017 |
| 2016 Valeurs | 54 % en 2016 |
Business & Innovation
| Indicateurs | Taux net de recommandation | Chiffre d’affaires de la Digital Transformation Factory |
| Advance 2021 | 50 % + d’ici 2021(3) | |
| 2018 Valeurs | 48 % en 2018(3) | 30 % du chiffre d’affaires total en 2018 |
| 2017 Valeurs | 48 % en 2017(4) 48 % en 2017(4) (4) | 23 % du chiffre d’affaires total en 2017 |
| 2016 Valeurs | 48 % en 2016(4) (4) | 13 % du chiffre d’affaires total en 2016 |
Éthique & Gouvernance
| Indicateurs | Code d’éthique | Fournisseurs |
| Advance 2021 | 100 % des collaborateurs formés au Code d’éthique | 70 %des dépenses évaluées par l’agence de notation des fournisseurs EcoVadis d’ici 2021 |
| 2018 Valeurs | 92 % en 2018 | 55 % des dépenses |
| 2017 Valeurs | 91 % en 2017 | 54 % des dépenses |
| 2016 Valeurs | 86 % en 2016 | 49 % des dépenses |
Environnement
| Indicateurs | Empreinte globale |
| Advance 2021 | Réduction des émissions de CO2 de 7 % à 20 % par unité de chiffre d’affaires (tCO2 par million d’euros) d’ici 2021 - sur la base de 2016(5) |
| 2018 Valeurs | 18,2 tCO2 par million d’euros en 2018 |
| 2017 Valeurs | 19,28 tCO2 par million d’euros en 2017 |
| 2016 Valeurs | 22,14 tCO2 par million d’euros en 2016 |
(1) en excluant 62 millions d’euros de coûts initiaux d’acquisition et de financement liés aux acquisitions de Syntel et SIX Payment Services.
(2) Hors effets non récurrents d’optimisation des plans de retraite
(3) Taux net de recommandation pour tous nos clients
(4) Taux net de recommandation pour nos principaux clients
(5) Valeurs à périmètre constant
Performance durable
Être un employeur responsable
Atos a la responsabilité et l’ambition de cultiver la diversité, les talents et la motivation de ses collaborateurs, et de leur fournir les compétences nécessaires à la transformation digitale.
Générer de la valeur pour les clients grâce à des solutions innovantes et durables
S’appuyant sur un écosystème mondial de partenaires, Atos conçoit des solutions innovantes et durables pour offrir une réelle valeur ajoutée à ses clients, tout en garantissant les plus hauts niveaux de sécurité et de protection des données, et en promouvant une culture de la responsabilité digitale.
Être un acteur éthique et équitable dans la sphère d’influence d’Atos
En tant qu’entreprise internationale, Atos se doit de garantir une gouvernance solide et des normes éthiques qui s’appliquent à l’ensemble de la chaîne de valeur.
Soutenir la transition vers une économie bas carbone
Pour aider ses clients dans la transition nécessaire vers une économie bas-carbone, Atos améliore l’efficacité et la résilience de ses opérations et atténue les risques liés aux catastrophes naturelles.