Цифровые технологии уже обеспечивают 30% мирового роста – и это ещё до начала настоящей эры цифровой трансформации.
Современный подход, при помощи которого подрядчики и клиенты работают вместе, как одна команда, ещё совсем недавно был непонятен для нашего поколения. Новый мир, в котором мы живём, тесно взаимосвязан, машинный интеллект вездесущ, вопрос необходимости перемен стоит остро, а решения все больше зависят от данных.
Что если бы вы могли ускорить внедрение практических инноваций в свой бизнес? Команда Atos по цифровой трансформации будет работать вместе с вами, чтобы вдохновлять вас на новые идеи и стимулировать практические инновации.
Консалтинг в области цифровой трансформации – архитектура, гибкость, вдохновение
От Nestlé к Novartis, от Pearson к PwC, 1 800 консультантов Atos по направлению цифровой трансформации помогают дальновидным организациям сделать свой шаг к цифровому будущему. Прагматичный подход заключается в том, чтобы постоянно добиваться позитивных изменений: жизнь — это не учебное упражнение, ей нельзя научиться раз и навсегда.
Отраслевая экспертиза
Использование глубоких отраслевых знаний и инноваций: атомная электростанция — это не место для проб и ошибок.
Границы и фокус
В новом тесновзаимосвязанном мире необходимо фокусироваться на главном: управление, эффективный маркетинг, качество клиентского опыта и многое другое.
Больше действий, чем слов
Учитесь на практике, данные — это сырье: играйте с ними.
Модели и метрики
Извлекайте выгоду из накопленного опыта и передовой практики. Планируйте и измеряйте результаты.
Перспективы полномасштабной цифровой трансформации
Atos использует прагматичный подход. Мы создаем программу цифровизации на основе шести основных принципов, призванных ускорить процесс превращения времени в результат. Она объединяет стратегию и эксперимент на пути к лидерству в области трансформации и достижения результатов.
Подход Atos сочетает в себе отраслевой и технологический опыт, что ускоряет переход от идеи к реализации.
Цифровая организация
Расширьте возможности своей организации и сотрудников, чтобы они могли легко и продуктивно работать в виртуальном мире.
Дизайн цифрового бизнеса
Представьте себе поэтапное изменение бизнеса и операционных моделей для освоения новых цепочек поставок и цифрового взаимодействия.
Управление, риски и соблюдение требований
Защитите бренд, репутацию и своих клиентов от нарушения нормативных требований или требований безопасности.