3W3M, une méthodologie pour l’innovation


Publié le: 2 October 2015 par Nathalie Jarrit

Face à des marchés en perpétuelle mutation, l’innovation réclame des réponses rapides et flexibles. Pour aider ses clients à innover, Atos Consulting propose 3W3M, un accélérateur de projets qui combine méthodes agiles et ateliers de créativité.

 

Favorisant la vitesse et la souplesse, les méthodes agiles apparaissent comme une bonne alternative au cycle en V standard pour les projets d’innovation. Cependant, les approches itératives nécessitent un alignement plus fort entre informatique et métier. Le risque, en effet, est de moins bien maîtriser la durée et le contenu du projet puisqu’on définit simultanément l’objectif final et le temps nécessaire à sa réalisation.

Afin de répondre aux attentes de ses clients en matière de processus d’innovation, Atos Consulting a développé une méthode alternative baptisée 3W3M (pour 3 Weeks/3 Months), basée sur les meilleures pratiques agiles, mais dont l’encadrement rigoureux permet de réduire les coûts et les délais, et d’assurer l’émergence de projets concrets.

« La méthode 3W3M s’inscrit dans l’ensemble intégré de méthodes, d’outils et de processus de gestion de projet VPM (Velocity Project Management). Au cours des trois premières semaines (3W), la phase de cadrage consiste à définir des solutions à trois mois (3M) au moyen d’ateliers de créativité, organisés en mode « plateau », et d’études de faisabilité (architecture, data, processus). »

Atos Consulting accompagne le travail de réflexion avec son approche Open Innovation, focalisée sur la valeur ajoutée.

En collaboration étroite avec le client, il s’agit de :

  1. identifier et partager les tendances futures, technologiques ou business, et leur impact sur les organisations,
  2. explorer et évaluer les opportunités/idées ; fédérer l’organisation autour de nouveaux enjeux et usages innovants,
  3. valider la proposition de valeur avec une solution opérationnelle en trois mois.

 

En permettant de concilier améliorations rapides et perspectives à plus long terme, 3W3M constitue un véritable outil d’aide à la décision pour la Direction générale. 3W3M est ainsi utilisée chez nos clients pour déployer, en toute confiance, des projets de transformation à forte valeur ajoutée.

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Qui est Nathalie Jarrit

Associate Partner
Nathalie est en charge de l’équipe consulting de Toulouse et Bordeaux et est co-fondatrice de la start-up Blue Studio, start-up développée par Atos. Elle a commencé sa carrière en 1992 en tant que chef de projet pour commencer enfin ses activités de conseil en 2008. En 2009, Nathalie rejoint le groupe Atos chez Atos Consulting et s’occupe du consulting et des sales & management.

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