« Premier en Europe, Atos Origin obtient quatre nouvelles certifications Capability Maturity Model Niveau 3 – CMM3 »

Paris, le 3 mai 2004

Atos Origin poursuit son ambitieux programme de déploiement du "Capability Maturity Model" (CMM) et annonce que quatre de ses centres technologiques viennent d'obtenir la certification CMM3: Grenoble, Rennes, Naples, et Kuala Lumpur et que 80 managers ont également été certifiés Project Management Professional (PMP®) par le Project Management Institute. Atos Origin a déjà des centres certifiés CMM5 à Mumbai, CMM3 à Veldhoven, CMM2 à Madrid et est sur le point d'obtenir la certification CMM2 pour Sao Paulo et CMMI3 pour Nottingham.

Annie COMBELLES, Présidente de Q-Labs qui a accompagné Atos Origin sur l'ensemble de son programme de certification, fait remarquer: "Le modèle CMM est un atout concurrentiel majeur sur le marché et Atos Origin est la SSII européenne la plus en pointe dans les processus visant à améliorer la façon de manager, de développer et de maintenir les logiciels. Les nouvelles certifications CMM3 ont été obtenues en un temps record de 9 mois et sont en totale cohérence avec les autres sites déjà certifiés ou en cours de l'être."

Hubert Tardieu, Senior Vice President Global Service Delivery, d'Atos Origin ajoute "La certification CMM est un modèle reconnu internationalement pour évaluer la maturité des activités de développement logiciel au sein des entreprises. C'est un grand succès pour Atos Origin d'avoir obtenu les certifications CMM de ces quatre nouveaux centres. En effet, cette certification est l'aboutissement d'une démarche qualité à long terme qui prend en compte la satisfaction des besoins des clients, dans un contexte d'organisation complexe où la réduction des coûts est devenue un impératif économique de plus en plus fort. Cet effort continuera de s'étendre sur d'autres sites du groupe"

Ce plan d'action, initié début 2003 et réalisé en une année, s'inscrit dans une logique de Global Sourcing et vise à standardiser les normes de références (méthodes, processus métier, organisations, codifications,…) Un de ses objectifs est d'accroître les capacités de l'entreprise dans les domaines des développements distribués. A terme, ce plan doit permettre la réalisation de projets et de tierces maintenances applicatives dans des environnements de développement "onshore", "nearshore" et/ou "offshore".

La démarche d'amélioration pilotée par le modèle CMM est profonde et induit des améliorations significatives sur les processus et outils de travail. Ainsi les équipes certifiées maîtrisent mieux les processus, les résultats sont plus prévisibles et les engagements mieux respectés. Les coûts de production sont optimisés, la capitalisation des meilleures pratiques est assurée et l'exploitation des bilans de projets est une vraie source de progrès. L'environnement de travail devient plus industriel et mature, et les équipes concentrent leurs efforts sur les aspects essentiels afin de réussir.

Capability Maturity Model
Le modèle SW-CMM a été conçu par Watts Humphrey au milieu des années quatre-vingts et développé sous la direction du Software Engineering Institute (SEI) de Carnegie Mellon University à Pittsburg (USA). Ce modèle est devenu de facto un standard pour l'évaluation et l'amélioration des processus impliqués dans le développement du logiciel tels que le management de projet, la gestion des risques, la gestion du changement et l'assurance qualité. Avec le modèle CMM, le SEI construit une méthode efficace pour modéliser, définir et mesurer la maturité des processus mis en place par les entreprises développant et maintenant des systèmes dépendants du logiciel.
La certification Project Management Professional (PMP®) est délivrée par le Project Management Institute (PMI), une association à but non lucratif, fondée en 1969 à Philadelphie, qui compte aujourd'hui 100 000 membres.

A propos de Q-Labs http://www.q-labs.fr/
Q-Labs est le leader européen dans le domaine du génie logiciel et de la maîtrise des risques liés au logiciel. Spécialisée dans le conseil pour l'optimisation des processus et l'architecture de systèmes logiciels complexes, Q-Labs compte de nombreuses références dans les secteurs des télécoms, de l'automobile, de l'aéronautique et plus récemment de la finance (banques et assurances).

Fort de plus de 120 consultants dans le monde -dont 40 en France-, le groupe Q-Labs est détenu à 50% par DNV (Der Norske Veritas) et 50% par Ratos, un Venture Capitalist suédois.
Principaux clients: Alcatel, BNP Paribas, Bosch, Bouygues Télécom, CARDIF, le Crédit Lyonnais, Eurocontrol, France Télécom, Gemplus, HP, Natexis Banques Populaires, Rockwell Collins, Schneider Electric, Sony Europe, STNA, VDO Siemens…

A propos d'Atos Origin
Atos Origin est l'un des principaux acteurs internationaux dans les services informatiques. Sa mission est de traduire la vision stratégique de ses clients en résultats par une meilleure utilisation de solutions de conseil, intégration de systèmes et infogérance. Implanté dans 50 pays à travers le monde, Atos Origin réalise un chiffre d'affaires annuel de plus de 5 milliards d'euros avec un effectif de 47 000 personnes. Atos Origin est le partenaire informatique mondial des Jeux Olympiques et le Groupe compte parmi ses clients ABN AMRO, Akzo Nobel, Alstom, BNP Paribas, BP, Ericsson, EDF, Euronext, Fiat, France Telecom, ICI, ING, KPN, Lucent, Philips, Renault, Royal Bank of Scotland, Saudi Aramco, Schlumberger, Shell, Telecom Italia, UBS, Unilever, Vivendi Universal et Vodafone.

Atos Origin est coté au Premier Marché d'Euronext Paris et exerce ses activités sous les noms d'Atos Origin, Atos Euronext, Atos Worldline, Atos KPMG Consulting et Atos Odyssée.

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